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文海小说网 > 迈克尔·波特_竞争论 > 第35部分

第35部分

 9%的总资产是在欧洲以外地区。在丹麦以

外,诺和诺德工业有7个研究机构和9间工厂。该公司的产品

畅销1 0 0多个国家,并在4 3个国家设有经销子公司。该公司

产品的关键性原料是动物的胰腺,采购来源超过2 0个国家。

它也从全球汲取资金,在短期债务的资金中,有8 3%来自国

外,长期债务 中亦有5 4%并非丹麦 克朗。该公司也 在伦敦

和纽约两地的证券交易所上市。

。 本田公司 总部设在日本,本田公司是全球汽车和摩

托车产 业的领 导厂商 。在1 9 9 1 年时, 本田企 业的收入 中,

有6 1% 来自国 外,产 品在 亚洲、 北美洲 的竞争 力特别 强。

它的员工有2 2%不在日 本本土,总资产中有 3 9%不 在日本

国内,并在3 9个国 家设有生产和装 配厂。它的摩托 车和汽

车行销1 5 0 个国家。原料和资金也是来自全球各地;这家公

司在东京、纽约的证券交易所上市。

。 惠普科技 总部设在美国的惠普科技是全球最大,也

最多元化的 电子测量设备 和测试仪器制 造商,同时 也是打

印机、医疗器材 和电脑等产品的领导 厂商。1 9 9 1年 时,惠

普科技的收入中,5 4%来自美国以外的地区。在它93 000名

员工中,3 8%不在美国 本土。总资产中有5 0%散布 于世界

各地,并在全球设 有6 0 0个销 售和支援办事处,以 及在11 0

个国家 设有 经销商 。它 在伦敦 、巴 黎、东 京、 法兰克 福、

斯图加特、瑞士和太平洋地区的证券交易所上市。

320

全球化让这些企业的活动遍及世界各地。惠普科技选择

地点的哲学是,技术层次不高的制造活动,和需要较多直接人

工 的 项 目 , 放 在 低 成 本 的 地 区 , 这 让 它 省 下 大 约

4 0%~7 5%的成本。比方说,有些个人电脑的零部件组装和制

造业务,就在新加坡进行,而电子零部件制造则在马来西亚。

惠普科技也把一些需要中等技能的活动,放在成本较低的国家。

比方

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