了国产电动工具领头羊的地位。

冲击钻、角磨机、电刨三项产品占据全国20%的销量。

可惜火炬的电动工具跟国外还是有一定差距，尤其是稳定性和耐用性上。

只能占据中低端市场。

利润较高的高端市场，火炬的市场占有率不到3%。

不过徐良倒也不意外。

合金股份在他收购之前，根本就没什么研发，完全是外国大品牌的白手套。

纯纯的贴牌代工。

一年半的时间，即便有他支持，也不可能积累太多专利。

但只要路子对了，剩下的交给时间，总有发展起来的那一天。

从05年到现在，虽然火炬集团一直在整合，除了南孚的锂电池业务，并没有大步扩张。

但集团05年的总营收依旧突破了230亿华夏币。

在研发投入大幅增长的情况下。

净利润反而比德隆的时候更高，达到了13.4%。

06年前四个月，总营收突破84亿华夏币，全年总营收预计破270亿。

净利润预计突破16%。

因为徐良把火炬集团原本高达47亿华夏币的债务全给偿还了。

这是徐氏收购湘火炬剥离债务后，第二次剥离债务。

“咱们之间就不用客气了，坐吧。”

两人坐下来后。

“跟彭城方面沟通的怎么样了？”徐良直接道。

“不顺利。比起我们，彭城更希望徐工跟凯雷合作，后者是国际资本。

而且承诺收购徐工后，不仅会投资2亿美元帮它扩大生产。

还会帮它联系现代、卡特彼勒等世界级的重型机械企业，引进它们的先进技术，提升徐工的技术能力。

还承诺给徐工介绍更多的国外客户。

比起这些，我们哪怕收购价更高也不占优势。”

彭志宇颇为苦恼。

收购徐工是火炬整合完成后第一项重大并购，结果一上来就碰到了挫折。

“别着急，凯雷的收购注定不可能成功。”

看着他询问的眼神，徐良微笑道。

“三一的向波是不是一直在反对？”

“是。”凯雷收购徐工，本来是06年华夏最轰动的一桩收购案，现在完全被汉华收购京东方取代了。

虽然京东方是定向融资，但这在外人看来跟收购没什么两样。

即便如此，徐工收购案关注度仍然极高。

而且反对的人也非常多，其中以三一总经理向波最为激烈，他在自己的新

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