陈元光不希望华国航天内部的员工们有这样的观念，这不利于未来光甲航天从华国航天挖人。

到时候别人一听，我才不要从一个火坑跳到另外一个火坑。

“这你放心，华国航天17万员工，我们肯定不会随便去做全局性的调整。

我目前的想法也只是针对少数核心部门，像研究所这样的机构，去做一定尝试。

元光，华国航天内部一直都很羡慕你们，尤其是我们的研发人员。

我们要搞什么创新，前期的可行性报告得写老厚一本，得反复论证，各路专家来开会，帮忙把关。

要确保一定有成果，倒不是说一定成功，而是说你的项目哪怕失败也能创造价值。

我们内部的研发人员们对此多有诟病，觉得我们名义上是企业，实际上还是和过去在部委的时候管理模式没有什么区别。

这几年我每次和国内一线院校的校领导聊的时候，他们普遍的反应就是最好的那批学生都被光甲航天给挖走了，我们只能挖到二流人才。

比如说燕京航空航天大学，我们挖来的不是说燕航的二流人才，而是全国航天口学生里的二流人才，把全国高校毕业生当做基数之后，我们招来的只是燕航的末流人才。

这对我们短期内影响有限，但是长远来看，肯定会影响到整个梯队建设，未来早晚会出问题。”

这是实话。

波音过去有多如日中天，现在就有多没落。

还不是因为人才培养断档。

本来波音不会这么快就维持不住，大病毒流行给波音的人才崩盘踩下了加速键。

作为一路从航天口基层员工走上来的一把手，他太清楚这几年招来的员工和之前比起来压根就不是一个档次。

用他们内部的玩笑来说，之前招来是做登月计划的，现在招来的只能做做空间站了。

人才之间也是存在差距。

而在华国航天内部的有识之士看来，未来随着光甲航天的业务扩展，他们的人才缺口只会越来越大，华国航天只会越来越难招人。

这几年能从燕航招末流博士硕士，可能过几年只能到金陵去招末流硕士博士了。

这种预期才是对方想要改变的根本原因。

而且要不是光甲航天没有主动跑到华国航天去挖人，华国航天有经验的工程师起码得被挖走一半。剩下一半没被挖走，大多还是因为已经在燕京成家立业，不想搬到申海去。

过去五年时间里，从华国航天跑去光甲航天的员工们都是自己投简历，没有特意找猎头去挖的

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第2页 / 共5页