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文海小说网 > 迈克尔·波特_竞争论 > 第24部分

第24部分

会陷入任由特定企业游说补贴或优惠税率的困境。由此而生的

公共投资所产生的溢出效果,很少会惠及其他产业,甚至因此

还扭曲市场。因为很大比例的成员都在直接竞争,彼此对对方

造成很真实的威胁,并使竞争的强度逐渐减弱。企业迟迟不敢

参 与,理 由是 怕惠及 直接 的竞争 对手 。因 此,单 一产 业或狭

220

隘的产业部门观点,很容易造成扭曲竞争的结果;而产业簇群

的观点,则会强化竞争。当本文讨论产业簇群对政府与企业的

含义时,还会有所补充。

地点与竞争

近数十年来,思考地点对竞争的影响力,往往放在企业的

竞争方式这种简单思维中。在一些比较封闭的经济体中,竞争

经常被视为是大致上属于静态,而且以成本极小

化为手段。在这种情况下,生产要素(劳力与资

金)的比较优势,乃是决定成败的关键;而在近来大部分的分

析中,规模经济则取而代之。

不过 ,这幅图像 无法代表真实 的竞争。竞 争具有动态性 ,

其成败取决于创新与战略性的差异。生产要素和原料的价值在

降低,因为下列三个条件:随着愈来愈多国家对全球经济开放,

原料供应也正在扩张;国家与国际间的生产要素市场,运作得

愈来愈有效率;竞争中,生产要素的重要性日渐减轻。相反地,

与客户、供应商、相关机构的紧密联结,不仅为企业带来效率,

也加快改善和创新的速度。延伸的垂直整合(如内部自行生产

零件 、提供服务、 进行训练),曾 一度是标准做 法,但是一个

愈来愈有活力的环境,会让垂直整合相对比较缺乏效率与效益,

并失去弹性。

用这种更广泛也更动态的观点看竞争,地点会影响对生产

力,特别是对生产力成长,进而对竞争优势产生影响。生产力 221

第二篇

地点的竞争力

竞争具有动态性,其成败取

决于创新与战略性的差异。

是经 由每天工作、 每单位资本或 有形资源应用 所创造的价值 。

一般性的生产要素通常很充沛,而且可随时取得。

经济是否繁荣,要视在某特定地点中

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