创意总监推出的特别款的时候，相关款式服装和配饰用到的所有原材料和配件，都是由y·y品牌提供的。

售价的话，也还会比普通的款式更贵一些。

完成这样的一个总监特别款的“代工”，设计师的净收入可以有几千美金。

在美国，学时装设计是非常昂贵的。

除了少数能够拿到奖学金的，和那些家境特别优渥的，大部分人，都需要自己勤工俭学。

正因为如此，y·y的众包资格，很快就成了美国学时装设计的人最想要拿到的认证之一。

有些设计能力强，但是动手能力不强的人，还会真的开个小型的“工作室”，召集自己的同学一起代工。

随着y·y的火速发展。

特别款的数量形式也在急剧飙升。

现在一出特别款，就是一整个系列的。

比如出“美国第一大球”棒球的成套装备的话，连球和球棒都有定制款的。

只要在完成“同等质量”这件事情上技术过硬，去哪里打工，都不如成为y·y的众包“工作室”来得轻松和愉快。

如果你没有工作室，而是只有自己一个人，并且你几天的时间，就能够完成20件“同等质量衣服”的制作，那就更加是件无本万利的事情。

最初的那个报道，说y·y是来自中国的一个小城市的小工厂，显然就不符合y·y这个品牌的实际情况。

有太多与事实相悖的地方，根本就经不起推敲。

尽管有一小部分人，在媒体报道之后，开始对y·y粉转黑的，但是随着真相渐渐浮出水面，路转粉的人数，要比粉转黑的多得多。

在此之前，y·y只是在设计师和街头青年的群体里面广受追捧。

现在，连主流媒体都开始在探讨y·y引起的现象，和全新的商业模式。

这是一种未来主义的商业模式，不知道工厂在哪里，设计师团队的人数庞大到数不过来。

尽管y·y也有一批正式的签约设计师，但是“每一季”上架的新品，肯定都有很多是来自自兼职或者“特邀”的设计师。

这些设计师，除了美国本土的，还有世界各地的。

有些不方便来到y·y在纽约的工作室的人，就委托自己到美国出差的亲朋好友，空运自己的“作品”接受mastery的全方位审核。

这个时候，y·y是个中国小城市的破品牌的说法，基本上就不攻自破了。

事后人们总结这场“闹剧”的时候，普遍都觉得，那篇报道估计是”实习生

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