品部那边退货换样，鞋服床上用品类没有多少退换货比例的产品要尽快进行清仓大促销。

另外他们近年关低价吃进来的一批春联福字窗花尾货，这些封存好年底可以再卖的他们需要做封存。

还有带着生肖类的低价买断产品，比如猪年福碗，猪年行大运一些猪年摆件还有绣着金猪的本命年冬款袜子，都要抓紧做买送送掉，以免造成库存严重积压。

开年的二月下旬到三月中旬，店里都在忙着做各类促销清仓买送活动，还有开春的春款新品上新。

这只是江东量贩店里的一些工作，黎菁何震朔这边只需要把工作安排下去再督促他们去完成就行。

黎菁主要忙的，是她剩下的那十来栋量贩大楼，如今一家一家有序闭店了，她也需要准备起来，安排装修，员工培训，筹备店堂开业事宜。

接手一个店和接手十来个店是完全不一样的概念，给几十个人培训和给上百号人培训更不是一个概念。

年前因为忙量贩店里的事，加上何震朔又挑，他们量贩最基本的人员配备都还没完成，做这些事都没个帮手。

于是接下来几个月，黎菁把自己忙成了个陀螺，每天除了晚上回家陪陆训睡觉的时间，她基本上都在外面跑。

先是和何震朔不停面试前来应聘的人，各处去挖人才，花了大半个月才终于把他们量贩公司需要的人才结构架子搭起来，有了自己的市场部，运营部，财务部，人事部，产品部，销售管理部。

丽莎袜子批发部也总算有了自己的接线员，发货员，市场维护人员。

人员配备好，接下来就是组织各个闭店大楼的人员培训。

虽然先前摸石头过河有一次经验，但这回因为人数太多，还是坐车过来总部参加培训，他们需要做的准备工作也更多，中途出的岔子也不少。

原来江东量贩大楼二十八个员工最后留下来二十个，这回他们十来栋楼加起来，折损了差不多一百来号人。

黎菁先前赚的钱，都用来付了这批人的员工买断金。

四百多万买楼，员工买断金付了三百多万，算来算去还是花了八百万买楼。

没便宜多少，唯一一个好处，给了她一个资金缓冲期，让她手头不至于那

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