个35亿rmb的项目，然后这350亿可能后续还要追加，追加之后不一定有结果。

正是因为这中间巨大的不确定性和风险，所以我希望尽可能跟大家讲清楚。

我们预计在三年内会完成空间站的设计和发射，它会采用大量的新技术。

然后和国际空间站一样，我们的空间站在搭建完之后会不断扩建。

空间站建造完毕后，我们的太空采矿可以说成功了一大半。

剩下一小半是电推力的自动挖矿设备，我们会在空间站上大规模采用新一代太阳能电池，通过火箭运输自动挖矿设备上天，这些自动挖矿设备在空间站挖矿后回到空间站，通过空间站的太阳能电池完成充电。

然后由飞船把矿石带回地球进行冶炼，从长期来看，我们会在空间站完成冶炼。

整体计划大致是这样。

因为这其中涉及到大量专业名词和专业术语，我就简单讲一下，也没做什么ppt。

空间站是太空采矿的关键一步，接下来是答疑环节，看大家有没有什么疑问，我会给整个答疑环节预留充足的时间。”

陈元光话音刚落，台下举起了密密麻麻的手，大家没有半点上学时候的谦让精神。

“陈总，我是红杉资本的菲利普，红杉资本在阿美利肯和欧洲都有投资一些商业航天公司，我是专门为了您的项目从洛杉矶飞过来的。”举手最快的白人中年男子在拿到服务人员给他的话筒后说道。

他的中文出乎意料的好，只有一点点口音。

“谢谢。”

菲利普接着说：“目前nasa和欧洲航天局都有声音，希望通过一些商业化运作把国际空间站的运营成本给降低，甚至是实现盈利。

刚刚您也提到过axiom space要在现有国际空间站上增加独立空间，然后把这些独立空间打造成昂贵的太空酒店。

我们红杉资本就有投资axiom space，国际空间站之所以会让axiom space这么做，就是因为axiom space会给国际空间站一大笔租赁费用，每年都给。

而他们的计划是先有一个空间，然后慢慢地增加空间，一个、两个、三个，一直到有足够多空间后，从国际空间站独立出来，成为一个独立的空间站。

他们计划采取循序渐进的计划实现目标，有点类似于寄生，寄生在国际空间站上，成长到足够大之后独立出来。

光甲航天是否考虑过这一实现路径？比如说我们第一轮募资50亿rmb，然后做一定商业化运作，商

本章未完，请点击下一页继续阅读！ 第3页 / 共6页