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版　次：　2　0　0　3年　1月第1版　印　次：2　0　0　3年7月　第5次印刷

京权　图字：0　1　…　2　0　0　3　…　0　1　6　5

书　号：　ISBN　7…800　73…643…1/F·4　6　1

定　价：　45。00　元

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导论/Ⅴ

第一篇　竞争与战略：核心概念

第一章　竞争力如何塑造战略　/　3

第二章　战略是什么　/　25

第三章　如何利用信息形成竞争优势　/　69

第四章　夕阳产业的残局战略　/　95

第五章　从竞争优势到公司战略　/　11　7

第二篇　地点的竞争力

第六章　国家竞争优势　/　159

总　目　录

第七章　产业簇群与竞争：企业、政府和机构

的新议题　/　207

第八章　全球化企业如何成为赢家　/　293

第九章　跨地点的竞争：透过全球化战略增强

竞争优势　/　317

第三篇　以竞争力的方式来解决社会问题

第十章　绿色竞争力：解开僵局　/　361

第十一章　城中区的竞争优势　/　391

第十二章　医疗业的竞争力　/　429

第十三章　资本劣势：美国欲振乏力的资本投

资体系　/　453

IV

第十二章　导论

过去数十年间，全球竞争态势明显加剧。不久以前，许多

国家、产业都还没有竞争的现象。市场受到保护，占有市场主

导地位则是游戏的规则。竞争对手虽然彼此存有竞争，但还称

不上激烈。令人喘不过气的政府干预，行径一如赤裸裸的卡特

尔，让竞争的火花难以点燃。

今天，我们常把发展中国家与缺乏竞争相提并论，却常忘

记发　达国家自身也　曾有过的巨变　。战后的德国　与日本的复兴　，

多半与卡特尔瓦解、大型企业集团崛起，以及激烈的市场竞争

有关。像消费性电子、汽车等现今日本最具竞争力的产业，正

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